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工程造价控制方法
一、工程造价控制程序
1、应要求承包单位依据施工图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台账。
2、应要求承包单位于施工进度计划批准后十天内，依据建设工
程施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。
3、应审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位、承包单位
协商确定相应工程款支付计划。
4、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法。
5、应对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备
等价格、包括暂估价、不完
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