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造价咨询项目合理化建议
、建立造价文件收发、管理制度
⑴ 所有收发的文件实行签收登记，由专人整理保管。传阅、借阅登记， 由管理人员追索保证按时归档。
⑵ 发出的文件、监理通知类文件必须编号，由总监签发。
⑶ 所有文件由专门人员管理，原件备份后存档。
⑷ 现场文件管理人员的微机必须加密，抽屉、档案柜必须上锁，无关人员不允许随意翻动。重要文件的原件在公司保存。
、建立文件登记存档制度
⑴ 接收文件必须签收、登记到收文台帐上；
⑵ 送达对方的文件必须取得对方相关人员签收，注明时间。登记到发文台帐上；
⑶ 文件的原件必须存档；
⑷ 上述文件指造价咨询过程中所有的过程文件及结论性文件，包括并不限于以下内
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