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煤矿2026年机电工作计划方案

一、工作目标

（一）设备运行目标

确保煤矿机电设备的完好率达到95%以上，主要设备的待修率控制在5%以内，设备的事故率降低至1%以下，以保障设备稳定可靠运行，为煤矿的安全生产提供坚实的设备基础。

（二）安全管理目标

杜绝机电设备引发的重大安全事故，减少一般安全事故的发生，实现机电安全零死亡、零重伤目标。同时，提高员工的安全意识和操作技能，确保机电系统的安全运行。

（三）技术创新目标

积极引入和应用新技术、新工艺、新设备，推动煤矿机电系统的智能化、自动化升级。在2026年，争取完成至少2项机电技术创新项目，提高煤矿生产效率和经济效益。

（四）节能降耗目标

通过优化设备运行参数、加强能源管理等措施，降低煤矿机电设备的能耗。计划在2026年将机电设备的综合能耗降低5%以上，实现节能减排的目标。

二、工作重点

（一）设备维护与管理

1.建立完善的设备档案

对煤矿所有机电设备进行全面清查和登记，建立详细的设备档案，包括设备的型号、规格、购置时间、使用情况、维修记录等信息。利用信息化手段对设备档案进行管理，实现设备信息的实时查询和动态更新，为设备的维护、检修和更新提供准确的依据。

2.制定科学的维护计划

根据设备的运行特点和使用情况，制定年度、季度和月度设备维护计划。维护计划应包括设备的巡检、保养、检修等内容，明确维护的时间、人员和责任。加强对维护计划执行情况的监督和考核，确保维护工作按时、按质、按量完成。

3.加强设备的日常巡检

建立设备巡检制度，配备专业的巡检人员，对机电设备进行定期巡检。巡检人员应严格按照巡检标准和流程进行检查，及时发现设备的异常情况，并做好记录。对于巡检中发现的问题，应及时进行处理，对于重大问题应立即报告上级领导，并采取相应的措施进行解决。

4.做好设备的检修工作

定期对机电设备进行全面检修，确保设备的性能和安全可靠性。检修工作应严格按照检修规程和质量标准进行，做好检修记录和验收工作。对于检修中发现的设备隐患和问题，应及时进行整改，确保设备在检修后能够正常运行。

5.强化设备的润滑管理

制定设备润滑管理制度，明确润滑的标准和要求。定期对设备的润滑情况进行检查和分析，及时更换润滑油和润滑脂，确保设备的润滑良好。同时，加强对润滑设备的维护和管理，确保润滑系统的正常运行。

（二）安全管理

1.加强安全教育培训

制定详细的安全教育培训计划，定期组织机电员工进行安全知识和操作技能培训。培训内容应包括安全生产法律法规、机电设备操作规程、安全事故案例分析等。通过培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够正确、安全地操作机电设备。

2.完善安全管理制度

建立健全机电安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责。加强对安全制度执行情况的监督和考核，确保安全制度得到严格执行。同时，不断完善安全管理制度，使其更加科学、合理、有效。

3.加强安全检查和隐患排查

定期组织机电安全检查和隐患排查工作，对机电设备的运行情况、安全防护设施等进行全面检查。对于检查中发现的安全隐患和问题，应及时进行整改，对于重大安全隐患应立即停止设备运行，并采取相应的措施进行解决。

4.强化应急管理

制定机电安全应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和协同作战能力。同时，加强对应急物资和设备的管理，确保应急物资和设备的完好有效。

（三）技术创新与升级

1.积极引进新技术、新设备

关注国内外煤矿机电技术的发展动态，积极引进适合本煤矿的新技术、新设备。在2026年，计划引进智能化采煤设备、自动化运输系统、先进的监测监控设备等，提高煤矿的生产效率和安全水平。

2.加强与科研机构的合作

与高校、科研机构建立长期稳定的合作关系，共同开展机电技术研发和创新项目。通过合作，充分发挥科研机构的技术优势和煤矿的实践经验，解决煤矿机电系统中的关键技术问题，推动煤矿机电技术的创新和发展。

3.鼓励员工开展技术创新

建立技术创新激励机制，鼓励员工积极开展技术创新活动。对于在技术创新方面取得突出成绩的员工，给予表彰和奖励。同时，为员工提供技术创新的平台和条件，支持员工开展小改小革、合理化建议等活动，提高员工的创新积极性和主动性。

4.推进煤矿机电系统的智能化建设

利用信息化、自动化技术，推进煤矿机电系统的智能化建设。建立煤矿机电设备远程监测监控系统，实现对设备的实时监测和远程控制。同时，开发智能化的生产管理系统，提高煤矿生产的自动化水平和管理效率。

（四）节能降耗

1.优化设备运行参数

对煤矿机电设备的运行参数进行全面分析和优化，根据设备的实际运行情况和生产需求，合理调整设备的功率、转速、流量等参数，使设备在最佳工况下运