公司注重人才培养的新闻稿.docxVIP

近年来，陕煤建设矿建二公司以着力打造人才强企战略为目标，以提升人才聚焦效应为目的，旨在培养一支有抱负、懂经营、善管理、敢创新、专业素质过硬的队伍，为推进高质量发展提供人才保障。 建立完善的激励机制，激发职工自觉成才。公司从去年开始大力推行薪酬分配制度改革，加强绩效考核，实行差异化薪酬体系，建立员工收入与个人贡献、公司业绩相结合的工资浮动机制，在职工待遇普遍提高的基础上，大幅度提高核心岗位人员收入水平。公司还专门设置了考核小组，全面负责绩效管理工作的指导和决策，对员工和部门进行全方位考核，根据不同岗位建立不同的考核评价标准，员工的薪酬增长与考核结果直接挂钩，此次薪酬改革为基层员工提供了更具竞争优