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PAGE PAGE 1 公司战略主题 板块 战略主题 利润增加 财务 降低成本销售增长 板材棒材销售顾客满意度 战略主题说明 实现集团利润增长的既定目标。 实现集团销售收入增长的既定目标。 控制各项费用，降低各生产部门的物料成本。 加大棒材的销售力度，完成公司下达的各项销售目标和利润目标。 完善售后服务工作和进行内部流程的优化，提升内外客户的满意度。 顾客 内部 学习与成 加强分公司管理提升采购管理 信息化管理 制度完善融资管理费用控制 品牌塑造文化整合 生产管理平台建设 加快工程建设进度 质量控制体系建设 激励机制建立 加强分公司（生产部）资源支持与管控力度，确保达成各生产部门