传菜员绩效考核表.docxVIP

《绩效、薪酬、股改方案导入班》资料 传菜员考核评分表（月度） XX部门岗位填表日期年月日 考核指标 权 指标要求 评分规则 得 重 分 传菜及时准确性 30% 无未及时准确传菜的次数 按要求完成目标得 30分 传菜的出错一次扣 4分 撤台及时性 30% 撤台及时，餐具无破损 撤台及时，且餐具无破损得 30分 能 未能按时完成扣 10分 力 按时完成得20分 指 摆台及时性 20% 及时完成摆台工作，切餐具无破损 未能按时完成摆台工具的备用得 0分 标 按要求完成得10 分 85% 达标率在95%-85%为5分 区域卫生 10% 区域卫生检查达标率在95% 达标率低于85%或有较大卫生事故为 0 分 保证餐具的干净卫生、无客户投诉 餐具干净卫生无客户投诉得 10分 餐具干净卫生 10% 餐具不卫生，客户投诉一次及以上为 0 次数 分 1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠， 经常迟到、早退，无故缺勤，不按 规定和缺席办事。 2级：工作中偶尔出现迟到、早退 1级5分 等现象。 2级10 分 纪律作风 25% 3级：不违反纪律，对同事、上级 3级15分 态 的态度不坏。 4级20 分 4 级：不违反纪律，对同事、上级 5级25 分 度 有礼貌。 指 5 级：对工作满腔热情，遵守纪律； 标 对同事、对上级热情有礼。 15% 1 级：服从工作，并工作不报怨 2级：服从上级，并能做好工作 1级5分