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第 2 节 工程项目实施的重点、难点和解决方案一、施工准备阶段重难点分析及控制处理措施
本阶段的主要工作内容包括:生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。它关系到施工生产能否准 时、顺利的开展。因此,这个阶段应重点做好施工人员,临时设施的搭设,施工技术工作的准备,计划的制定,现场交接等工作。
施工准备阶段重难点分析及控制处理措施
序号 内容 重难点分析 措施
在投标阶段,人力资源管理中心已对项
工程开始的施工,所以做好施工管理人
施工人员进场 员和操作人员的进
场准备工作尤为重要。
目管理组织机构人员做了统筹安排,劳务集中管理中心已与相应劳务公司草签了施工协议,中标
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