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- 2022-10-23 发布于江苏
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工程项目部组织机构架构
项目组织机构系统框图
项目经理
项目经理
项目生产副经理
技术负责人
项目经营副经理
工程部
技术质安部
成本部
物资部
工区综合工长
土建专业工长
水电专业工长
专
职测量
员
质
量检查
员
安
资
试
会
材
保
全
料
验
预算兼计划员
计
料
管
员
员
员
员
员
员
各专业施工班组长
各专业施工人员
1、本项目部将施工现场管理划分为四部、四条线进行管理,在现场设立综合办公室。项目部下设技术质安部、工程部、成本部、物资部。技术质安部由项目总工程师领导,项目技术负责人主持日常工作;工程部由生产副经理领导、计划部和物资部由各部门主任领导。
2、四条线管理体制
①
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