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TNT 物流公司案例分析 在当今时代，商界竞争激烈，与时间的赛跑几乎无处不在。而要在此中胜 出，最根本的要求即是在恰当的 时间内将所需的产品以合理的价格送到需要的地点 . 而为了满足这一要求,TNT 物流公司使用了一套先进的供 应链与运输规划方案。 正是由于使用了 CAPS/Baan 供应链优化软件工具,TNT 物流公司为其客户缩减的总物流 成本达到了 33％。 客户 TNT 物流公司成功地为其客户的产品组织和运输提供了完整、综合的方案。它在世界上 23 个国家提供的服务 主要集中于运输、分销配给和仓储三方面。为顾客量身定制的物流方案中则包 括工厂供应及零部件的境内运输 交付、向终端顾客境外交付成品，以及产品修理所需的备用零件的仓储和交付。 此外,TNT 物流公司还提供 93 处 仓储设备，总建筑面积达到 120 万平方米。 其实，TNT 物流公司为 TNT 邮政集团(TNT Post Group）的分支机构,该集团在全球快递分发、物流及国际 信件业务方面堪称欧洲市场的领头羊。TNT 集团是一家总部设在荷兰阿姆斯特丹的上市公司，来自 200 多个国家 的雇员总数达 10 万人。 〉问题 一条供应链系统是由电子信息交换支持的一套复杂而精密的物料和产品运输体 系.随着 TNT 客户们的业务拓 展，他们的供应链和管理上需求的复杂程度也深化了。客户要求的已不仅是将 货物从一处搬运到某个目的