采购合同管理制度.docxVIP

采购合同管理制度总则 1、 为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、修改等工作，使其符合采购管理的要求及公 司的利益，特制订本制度。 2、 本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。采购合同的编写 1）公司采购部是采购合同的对口管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理事项。 2）公司一次性采购物品金额高于 元，必须签订采购合同； 3、采购合同的编写程序。 选择供应商，必须是公司认可合格供应商。 进行谈判。采购部应与合适的供应商展开谈判，谈判内容包括采购物料的价格、数量、质量、供货方式、货款 支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选择对公司最有利的供应商