采购经理绩效考核表.docx

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2022-10-24 发布于江苏
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采购经理月份 KPI 绩效考核表一、总经理按考核表内容逐月对各项指标进行考核。二、本考核表一式二份，总经理和采购经理各一份，双方签字后生效，严格执行。但随产品开发和生产管理阶段的不同，可以调整相关考核项目。序记得考核内容号供应商开发供应商评价供应商档案进货检验合格率退货及时率采购计划完成率、及时 6 率 7 采购价格新材料、新工艺、新设 8 备的引进、替代会议任务、临时任务执 9 行分值考核细则录分按供应商开发目标开发新供应商，新供应商连续供货三个月以５上无相关问题发生，得全分每半年对稳定的供应商进行一次评价，其他供应商每个月做一５次评价