外管证办理过程中的精细化管理的几个问题(税收理论范文).docVIP

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外管证办理过程中的精细化管理的几个问题(税收理论范文) 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“信息管理”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8125字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:外管证办理过程中的精细化管理的几个问题 2 一、引言 2 二、现有研究回顾 3 三、办理外管证过程中企业和税务部门间的交互 3 四、外管证办理过程中精细化互动的具体体现 5 (二)外管证的核销 6 (三)外管证的续办 6 五、企业办理外管证时的注意事项 7 (一)时间要求 7 (二)外管证需首先在企业所在地税务局申请办理 7 (三)核销需要先在项目所在地的税务局进行 7 (四)资料的齐全性要求 7 (五)税务资料的归档 8 六、结论和建议 8 文2:房屋交易型受贿办理过程中的问题与解决措施 9 一、认定房屋交易型受贿的交易性质 9 二、办理房屋交易型受贿案件存在的问题及解决对策 10 (一) 如何确定房产交易型受贿案件的市场价格 10 (二) 如何把握房产交易受贿中的“明显”标准 11 (三) 如何追缴房屋交易型受贿违法所得 12 (四) 收受未过户房屋是既遂还是未遂 12 参考文摘引言: 13 原创性声明(模板) 14 文章致谢(模板) 14 正文 外管证办理过程中的精细化管理的几个问题(税收理论范文) 文1:外管证办理过程中的精细化管理的几个问题 一、引言 精细化管理(Lean management)理念如今已在我国企业管理中得到普遍接受,然而许多企业狭隘地认为精细化管理只涉及企业内部,从历史上看,虽然精细化管理最初的目标的确是为了在企业内部减少资源浪费,如丰田企业大野耐一(Taiichi Ohno)在上世纪40年代后期就针对生产过量的浪费、等待时间造成的浪费、搬运上的浪费、工艺流程造成的浪费、库存的浪费、材料寻找造成的浪费、产品缺陷造成的浪费等七种浪费,提出著名的丰田生产管理方式(沃麦克,2008),但当我们认识到企业是生存在利益相关者构成的环境之中,并且在发展中国家政府税务部门是这些利益相关者中具有明显强势地位的一方时,处理好与税务部门的关系无疑对企业具有重要的价值。进一步分析,当我们注意到企业与税收部门具有频繁互动关系时,我们就会意识到外部税务部门的反馈对本企业的精细化管理具有重要的参考价值。然而目前就这一议题探讨的较少,为此本文从企业办理外管证业务与税务部门形成互动这一具体事项上探讨政府税收部门对促进企业内部精细化管理水平的潜在价值。外管证是指如果企业的具体业务项目发生在注册地以外县(市),企业具体业务部门就需向业务机构营业所在地地税局办理外管证,其依据是2002年的《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》 二、现有研究回顾 国内外现有精细化管理文献可大致分为两类,一类是针对营利性组织的精细化管理,另一类是针对非营利组织的精细化管理。营利性企业的精细化管理文献相对较早,重点探讨精细化管理的理论模式、实践效果等方面,目前主要的认识是认为精细化管理是企业竞争优势的重要来源和制胜法宝(宝贡敏,2005;周立宏,2010 ;Moyano-Fuentes and Sacristaacute;n-Diacute;az, 2012);另一类是针对非营利部门的精细化管理,如政府、高校、医院等,这类文献相对较近一些,与近年来我国推动行政事业单位改革相一致,国内研究者主要关注于如何降低这类组织的运行成本、提高效率。认为精细化管理是政府管理实现科学化、规范化、法治化、高效化的直接有效途径(汪智汉,宋世明,2013);在税务部门上,针对以往税收成本居高不下,税源异质性、税法的不确定性、税制缺陷等问题,税务部门的精细化管理也日益受到重视(贺焱,崔颖,2005;兰太萱,董其文,2006) 虽然研究精细化的文献数量巨大,但现有国内外文献较少关注企业和政府部门互动过程中政府部门精细化管理对企业精细化管理的促进和提升作用,国外研究虽有企业精细化管理与外部组织的关系研究,如企业的社会责任、环境责任、企业与供应链各主体间的关系(Hines et al., 2004;Taubitz, 2010;Martiacute;nez-Jurado et al,2014),但国外学者很少探讨政府对企业的精细化管理作用,而在我国当前新常态环境下对这种相互影响的探讨对于国内企业管理水平乃至我国企业事业单位整体管理水平的提升无疑都具有一定的实践参考价值。 三、办理外管证过程中企业和税务部门间的交

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