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- 2022-10-24 发布于江苏
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采购人员绩效考核表
分值
分
值
实际
项目
细则
考核情况
标 得分
准
分管
毛利指标是采购人员考核的重要指标之一,采购人员每月必须完成其对
完成
目标 完成
产品
应的毛利指标。
率
30
毛利
本月毛利指标=上月实际完成额*1.3,(本月指标不得低于上月指标)
指标
计算方式:应得分值=30*(本月实际完成额/本月指标)
分管
销售指标是采购人员考核的重要指标之一,采购人员必须协助销售人员
完成
25 目标 完成
产品
做好其对应商品的销售工作。
率
销售 本月销售指标=上月实际完成额*1.3,(本月指标不得低于上月指标)
指标 计算方式:应得分值=25*(本月实际完成额/本月指标
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