采购员绩效考核表.docxVIP

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  • 2022-10-24 发布于江苏
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采购人员绩效考核表 分值 分 值 实际 项目 细则 考核情况 标 得分 准 分管 毛利指标是采购人员考核的重要指标之一,采购人员每月必须完成其对 完成 目标 完成 产品 应的毛利指标。 率 30 毛利 本月毛利指标=上月实际完成额*1.3,(本月指标不得低于上月指标) 指标 计算方式:应得分值=30*(本月实际完成额/本月指标) 分管 销售指标是采购人员考核的重要指标之一,采购人员必须协助销售人员 完成 25 目标 完成 产品 做好其对应商品的销售工作。 率 销售 本月销售指标=上月实际完成额*1.3,(本月指标不得低于上月指标) 指标 计算方式:应得分值=25*(本月实际完成额/本月指标

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