采购管理制度流程.docxVIP

PAGE PAGE 1 采购管理制度 一、制定目的：为规范公司采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率，特制定该管理制度。二、适用范围：适用于各公司各种采购管理。 三、基本职责划分： 公司采购职能由采购部具体负责，主要由保管员根据公司各部门的物资领用计划、仓库库存情况，结合实际经营状况，制定采购计划（书面形式），提交公司总监审批后交由采购部执行采购工作，由财务部主要负责对采购部的采购过程进行控制与监督。 四、具体内容 （一）采购物资分类 1、根据物品市场品种分类：该分类方式为采购部执行采购职能时对供应商的选定提供依据。 物资采购包括：沐足易耗品，水吧用品，各类五金类配件工具、易损件，厨房