网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

采购绩效管理.docx

  1. 1、本文档共20页,其中可免费阅读6页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第八章 采购绩效管理 1. 1.采购绩效主管的岗位职责 职责 职责 1 协助人力资源部经理制定绩效考核管理制度,经批准后组织实施 职责 2 组织、指导各部门建立或调整目标考核制度,以确保考核制度的合理、公平、科学 职责 职责 3 组织、指导各部门绩效考核的实施,协助解决考核过程中出现的争议 职责 职责 4 组织、指导部门领导进行绩效考核面谈,并提出改善目标和建议 职责 5 根据绩效考核结果和相关规定,报相关领导审批后,对相关人员实施奖惩 职责 6 各部门、员工绩效申诉工作的受理 职责 7 汇总各项考核信息,撰写考核分析报告并报人力资源部经理审批 职责 8 协助人力资源部经理进行企业薪酬

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档