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- 2022-10-25 发布于北京
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学校管理案例及反思
时代在不断变化,社会也是在每天进步。今天学校面对 的教育形势与以往相比,发生了重大改变。环境变了,学校 就得变,领导的工作思路、工作方式也必须变。尤其是在目前变革中,唯有管理者思“变”,才能把学校建设成一个良好的集体,建成一个自律和谐、有凝聚力的“家”。
【案例】因误会引起的纠纷
在学校人事安排工作中,经多方考虑把甲老师与乙老师 安排一班分别担任正、副班主任。学校的初衷认为两人个性 可以互补,应该是比较好的搭档。可开学没多长时间问题出 来了,甲抱怨对方工作不负责,不能按时完成分类的工作; 乙却认为甲工作斤斤计较,工作划分得太清楚。再加上旁边 人左右说,两人到了水火
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