项目立项、招与采购管理.pdfVIP

第 2-3 学时 项目立项、招投标、合同与采购管理 立项管理即管理一个项目从提出申请到批准立项的整个过程，它能有效管理立项前的项目需求、相关 文档和 过程，从而保证项目立项的严谨性和科学性。招投标是在市场经济条件下进行大宗货物的 时所采取的一种交易方式，例如：工程建设项目的发包与承包，以及设备的采购与提供时；招投标的特点 是公开、公正、公平、诚实信用。 项目采购管理工作项目管理 9 大知识领域中的辅助知识领域之一，合同管理虽并不是 9 大知识领域之 中的，却在项目管理中显得十分重要。项目采购的过程中就要签合同，合同是项目最重要