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资金管理中付款管理 内部付款系统 1.从采购合同开始 采购合同是采购行为的起点，也是采购付款的依据。财务部很有必要参与采购合同的评审。 【温馨提示】财务部评审采购合同的重点 ：单价、付款条件、信用期限、付款方式、违约金条款、收 款人信息等。 对于主要的零配件、商品，财务部可以统计近两年单价变动情况和供应商给予的付款条件、信用期限、 付款形式的变化情况。并将统计结果与采购部门沟通，以寻求更有利于本公司利益的合同条款。 2.做好付款计划 每月25 日前提供下个月的付款计划，并要求付款计划的准确性接近100%。下面举例说明付款计划 的偏差对最终付款额差异的影响。 如：假设一