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员工绩效考核制度
总则
为了正确、客观地评价员工绩效及岗位描述执行情况,激励员工,提高工作绩效, 为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人事决策提供依据,特制定本制度。
本制度适用于总监级(含)以下所有正式在职员工。
绩效考核的原则
绩效考核与述职相结合的原则。
绩效考核以月度绩效考核和年度绩效考核为主。
绩效考核按人员分类:机关人员、营销人员、生产人员、技术质量人员、司机和采购人员六类。
绩效考核由人力资源部组织实施。
根据述职管理规定,员工述职每个季度进行一次,由直接上级对该岗位员工上季度的工作表现进行评价。
月度绩效考核
机关人员月度绩效考核
机关人员是指公司行政中心和财务中心人员。
机关人员
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