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河道景观绿化工程施工进度表 一、施工总进度计划 施工总进度计划是单项工程施工组织计划的重要组成部 分，它的作用是控制单项工程的施工进度，按照单项工程各 单位工程、分部分项地施工，确定各施工过程的持续时间以 及它们相互间的配合关系，确定施工所必须的各类资源（人 力、材料、机械设备、水、电等）的需要量。同时，它也是 施工准备工作的基本依据，是编制月、旬作业计划的基础。 根据上述施工总进度计划的作用、特点，本工程施工总 进度计划编制如下： （一） 、施工总进度计划表 施工总进度计划是根据施工部署和施工方案，合理确保 单项工程的控制工期及它们之间的施工顺序和衔接关系的 计划，形成总（综合）进度计划表和主要分部分项工程流水 施工进度计划。 （二） 、施工总进度计划的编制要点 1、确定各单位工程或者分部分项工程的施工期限 影响施工期限的因素很多，应根据建筑类型、结构特征、 施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件 确定。但工期应控制在合同工期以内。 2、确定各单位工程或分部分项工程的开竣工时间和相互 衔接关系时，应考虑以下因素： 、同一时期施工的项目不宜过多，以免人力、物力 过于集中； 、尽量使劳动力和技术物资消耗在全工程上均衡； 、做到各工种、各工序在时间上、量比上均衡、合 理； 、以一些附属工程项目作为后备项目，调节主要项 目的施工进度； 、注意主要工种和主要机械能连续施工。