临床路径管理国内外现状.pptVIP

变异分析（原因与对策） 与临床路径制定相关的原因 没有与医院的具体实践相结合。 对策2：“底线”与 “增加的原因”。 对策3：应以卫生部制定的“临床路径”为框架， 组织相关人员制定医院（科室）自己的、符合实 际情况的、可操作的临床路径。 第三十一页，共八十七页，2022年，8月28日 变异分析（原因与对策） 与临床路径制定相关的原因 没有制定“分路径” （Clinical Pathway） 。 对策：应为各病种的临床路径制定“分路径”。 第三十二页，共八十七页，2022年，8月28日 变异分析（原因与对策） 与临床路径制定相关的原因 没有定期对“临床路径”进行修正或对执行情况与相关人员进行沟通。 对策1：应组织各相关部门的主管人员定期（1-3 个月）对临床路径的相关文件进行修正。 对策2：对执行的问题，应及时与相关人员沟通。 第三十三页，共八十七页，2022年，8月28日 变异分析（原因与对策） 与诊断相关的原因 例如，恶性肿瘤在临床被诊断为良性肿瘤。 例如，疾病的第一诊断在诊疗过程中发生变化。 例如，冰冻病理诊断出现错误。 第三十四页，共八十七页，2022年，8月28日 变异分析（原因与对策） 与诊断相关的原因 例如，恶性肿瘤在临床被诊断为良性肿瘤。 例如，疾病的第一诊断发生变化。 例如，冰冻病理诊断错误。 对策：“根因分析”与持续改进。 为什么入院时的临床诊断