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- 2022-10-26 发布于江苏
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《企业 ERP 沙盘模拟》实训指导书
一、企业运营流程
企业运营流程须按照手册的流程严格执行。CEO 按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO 须在任务项目对应的方格中打勾；CFO 在任务项目对应的方格内填写现金收支情况、；生产总监在任务项目对应的方格内填写在制品的上线、下线情况；采购总监在任务项目对应 的方格内填写原材料的入库、出库情况；销售总监在任务项目对应的方格内填写产成品的入库、出 库情况.
在运行过程中，有如下操作可以随时进行:
任务名称
任务名称
操作
贴现
1、 随时贴现(包括在投入广告时也可以贴现）
2、 企业携带欠款条和财务总监运行记录表 ,到交易处
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