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深圳万科公司治理案例基础知识公司治理公司治理(Corporate Governance,又译公司治理结构 ),经济合作与发展组织(Organisation for Economic Co-operation and Development)在《公司治理结构原则》中得定义:“公司治理结构就是一种据以对工商公司进行管理与控制得体系”。公司治理结构明确规定了公司得各个参与者得责任与权利分布,诸如董事会、经理层、股东与其她利益相关者。公司治理得法律意义 从法律意义上来讲,公司治理需要解决公司得权利分配问题,其核心就就是股东(大)会、董事会、监事会以及经理之间得权利分配与相互监督与牵制,即哪些权利由股东(大)会享有,哪些权利由董事会享有,哪些权利由监事会享有,这些组织机构之间通过享有各自得法定权利与章(程)规定权利,共同构成了公司得决策、执行与监督系统,从而保障公司能够健康持续得发展。所以法律意义上得公司治理就就是要构建这种科学合理得公司决策、执行与监督体系。 公司治理结构得作用 (1)如何保证投资者(股东)得投资回报,即协调股东与企业得利益关系。 在所有权与经营权分离得情况下,由于股权分散,股东有可能失去控制权,企业被内部人(即管理者)所控制。这时控制了企业得内部人有可能做出违背股东利益得决策,侵犯了股东得利益。这种情况引起投资者不愿投资或股东“用脚表决”得后果,会有损于企业得长期发展。公