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护理部工作总结报告〔精选16篇〕
护理部工作总结报告〔精选16篇〕 护理部工作总结报告 篇1 __年是“埋头苦干、制造飞跃〞的一年,医院利用一年的时间主抓学科建立及人员培训,护理部在医院指导的带着和支持下重视护理骨干的培育,优化了护理队伍,提升了护理效劳质量,加强监视管理,保障了护理平安,同时进步了护理人员法制观念,加大了护理质量监控力度,使全院护理效劳质量稳中有升,病人满足度不断高。现将护理部__年工作总结如下: 一、重视人才培育,优化护理队伍 1、加强护理管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医高校进修学习,与此同时医院部分常委还对全院代理护士长及老护士进步行了培训。 2、优化整体护理队伍,进步护理人员的综合素养。医院分四批次共选派58名护理骨干按护士标准化培训及护士在职连续训练施行方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。 2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,进步护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的施行方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,进步专科护理技术程度。 随着护理程度与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,进步学术程度。 护理部工作总结报告 篇12 xx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目的。 一、转变观念,进步管理程度 1、多学习:向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作阅历、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的特长,弥补自身的缺乏。 2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的缺乏,觉察工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。 3、施行人性化管理:在生活中关心保护科里的护士,有困难主动关心。在工作中严格要求,做到人人公平,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的乐观性。 二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理平安 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的乐观性与责任心,可以做到主动担当检查责任,关心科里同事共同进步。 3、亲力亲为,实在做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉进步护理质量。 三、开展优质护理效劳示范病房,强化根底护理效劳,进步患者的满足度。 1、自开展优质护理效劳示范病房以来,加强根底护理效劳,多与患者沟通,理解患者需求,真正的为患者解决难题。 2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,便利为患者供应效劳。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、加强危重患者的管理工作。注意抢救的协作和力量的培训。人人到达面对重患不惊慌,抢救协作有章法。 四、三基三严培训及带教工作 1、按科室方案,每月进展两次业务学习,一次技能培训,并按时进展理论及技能操作考试。做到有方
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