从技术向管理转型.pptVIP

和平型团队 和平型的优点与缺点 行为得体————逃避冲突 有求必应————忍气吞声 安静随和————不思进取 第61页，共109页，编辑于2022年，星期一 小 结 没有导向的行为，等于没有前照灯的汽车在黑夜里捷驶 沟通始于聆听，终于回答 团队的素质看其中最底限的而不是最高端的 第62页，共109页，编辑于2022年，星期一 五、管理的三大基本理念 1、导向先行 2、沟通至上 3、团队致胜 第63页，共109页，编辑于2022年，星期一 六、高绩效团队建设 1、什么叫团队？ 2、高绩效团队的建立 3、建立团队的方法 4、解决团队间冲突 5、团队精神的内涵与应用 6、团队欠缺活力的原因及激发技巧 第64页，共109页，编辑于2022年，星期一 1、什么叫团队？ （1）团队与一个群体有什么区别 （2）团队的三种基本类型 问题解决型 自我管理型 多功能型 第65页，共109页，编辑于2022年，星期一 2、高绩效团队的建立 (1) 团队的规模 (2) 团队的成员构成与选择 (3) 团队的角色分配 (4) 团队建设的四个阶段及建设要点 第66页，共109页，编辑于2022年，星期一 (1) 团队的规模 第67页，共109页，编辑于2022年，星期一 (2) 团队的成员构成与选择 团队需要具有