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企业变革的前期准备 企业从无到有，从小到大，随着企业不断的发展壮大，管理瓶颈也会逐渐凸显， 管理知识的匮乏让老板们注意到必须提高自己以及整个管理团队的素质；于是引进外 脑，参加培训等举措应时而生！随之新的理念、新的思路、新的方法得到灌输！得到 新知识的欣喜，让老板们欣喜若狂，变革的冲动随之诞生，变革的举措也随之付诸实 施，但是结果往往不尽人意，要么窒息襁褓，要么中途夭折，要么虎头蛇尾不了了之！ 这还算好的，更可怕的是企业从此一蹶不振，走向下坡路！这其中要点是我们的老板 们忽略了一点：理论联系实际！学习本身是一件好事，学以致用更是学习的精髓，但 是忽略实际的致用，很有可能给企业的经营带来灾难！