家具行业总监级工作述职报告.docxVIP

述职报告 优米诺事业部 韩锋 经过多方交流与沟通，在董事长的信任和支持下，自 2015 年 12 月 15 日，本人进入公司总经办，担任公司顾问；在担任顾问期间， 主要推进了以下工作： 一、对各事业部总经理进行沟通指导 1、改变工作会议模式： 参加了吉森事业部、优米诺事业部工作会议，对两位总经理的会议方式，会议流程和总经理进行沟通，指导总经理在会议方式上，多让下属发言与建议，激励员工的主观能动性，让员工养成主动工作、主动思考的习惯，而不是靠总经理一个人来拉动团队工作。 2、进行梯队团队打造模式 与事业部总经理沟通，督促各事业部总经理打造一个团队，形成一个团队作战的氛围，而不是个人作战，指导总经