前期部经理岗位职责.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 前期部经理岗位职责 目录： 1、前期部经理岗位职责 2、稽核部经理岗位职责 3、财会部经理岗位职责 4、采购部经理岗位职责 岗位基本信息 岗位名称 前期部经理 所属部门 前期部 岗位职等 直接上级 项目部经理 直接下属 岗位概要：负责组织开展公司指定项目的前期工程、后期配套、预售证、大产证等申报领证及建立与维护良好政府关系 职责描述 重点工作 计划管理：根据项目部拟订的开发项目的具体实施方案，组织拟订项目前期工作计划及后期配套工作计划，提出各部门配合要求；根据项目所在地政策法规、项目实际进行前期费用预算和后期配套基础设施建设费用预算；负责前期部年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨； 组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作； 前期管理：根据前期工作计划，指导、协助部属开展前期各项许可证等手续办理，并实施进度控制；负责审核各项前期费用及支付申请，严格管控弹性较大的前期费用； 后期配套：根据后期配套工作计划，指导、协助部属开展项目后期配套、交付使用、大产证、网上销售等多项许可证及手续，并根据实际情况，针对后期配套的地方特性，及时做好与技术中心的沟通，并将后期配套设计方案与施工图设计递交技术中心进行审核；负责审核后期配套费用及支付申请； 沟通协调：负责建立与政府房土局、住宅局、配套设施建设等政府相关部门的良好关系；负责与公司相关部门的沟通协调工作；协助其他部门做好对外公共关系的处理； 一般工作 信息采集：搜集与整理项目所在地政府相关政策法规，了解立项申报流程和各环节收费标准； 其他事项：及时完成上级交给的其它临时性任务； 主要责任 保证项目前期、后期配套进度如期达成； 保证前期、后期配套费用控制在预算范围之内； 保证及时准确传递和上报各项资料、信息； 保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性； 保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象； 保证妥善处理前期、后期配套工作中出现的各种异常问题； 岗位权力 根据项目部的工作需要，提出本部门和岗位设置，人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力； 根据项目前期、后期配套工作计划和公司项目开发流程规范，要求各部门及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力； 根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的前期、后期配套经费的权力； 在项目部职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力； 根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力； 按公司制度享有的其他权力； 任职资格 资 历：建筑、项目管理等相关专业，大专及以上学历，具有三年以上相关工作经验； 能 力：广泛的社会关系及良好公关能力、沟通协调能力、良好的语言表达能力； 品 质：廉洁忠诚、工作敬业、责任心强，具有保密意识； 知识结构：熟悉建筑业务流程； 关键指标 计划进度、成本差异率、重大违规次数 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 岗位基本信息 岗位名称 稽核部经理 所属部门 稽核部 岗位职等 直接上级 总经理 直接下属 稽核专员、预决算审核专员 岗位概要：负责组织开展集团各公司工程建设、经营、财务稽核、风险预警及各项目预、决算审核工作 职责描述 重点工作 计划拟订：根据公司经营计划、投资项目开发计划及经营情况，组织拟订和审核年(月)度稽核工作计划；负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨； 组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作； 稽核管理：按稽核工作计划、上级指示，根据稽核管理制度，负责组织开展项目稽核、财务稽核、合同审核、其他稽核等工作，对项目的预、决算属实性和程序合规性、财务制度及执行情况、财务报表的真实性及准确性、财务收支及经济活动的合法性、合同的合规性等进行定期或不定期稽核，对稽核过程中发现的重大问题及时向上级汇报，对监督过程中出现的问题提出改进建议并负责落实整改，对严重违反纪律或制度进行专项稽核； 预决算审核：负责组织开展预、决算审核工作，并对差异较大环节进行差异分析； 风险预警：组织开展对开发项目的开发周期、赢利能力、税收政策等指标进行风险分析，向上级领导提交风险预警报告，为公司决策层提供决策依据； 一般工作 制度建设：组织拟订和完善内部稽核管理制度和操作流程，做好制度的宣传解释和贯彻落实工作； 支持服务：参与投资项目的投资分析；负责做好与