临床路径培训李.pptVIP

关于临床路径培训李 第一页，共三十三页，2022年，8月28日 提 纲 一、临床路径的起源与实施进展 二、实施临床路径的作用 三、临床路径实施的关键环节和方法 四、面临的问题与解决策略 第二页，共三十三页，2022年，8月28日 医疗服务质量现状 诊疗项目的选择、使用方式不够科学； 过多强调硬件设施改善和高新技术的应用，基本诊疗 服务不受关注，医患沟通和人文关怀不足； 医疗不良事件的预防机制尚未建立； 医疗费用控制存在盲点（抗生素的使用、进口材料和 药品、手术室药品与材料费用） 第三页，共三十三页，2022年，8月28日 医疗质量管理体系中相应的组织功能没有发挥 医疗服务过程的动态监测和督促不充分 （医疗护理的随意性太强，医疗纠纷增加） 医疗质量评估方法不规范，质量评价标准不科学，考评指标不严格 医师之间、医护之间和医患之间的沟通管理不足 * 我国医疗质量管理存在的缺陷 * 第四页，共三十三页，2022年，8月28日 医院和政府需要探索 如何保证 控制不合理医疗费用增长 同时促进医疗质量持续改进 *