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车辆风险管控清单_交通运输_工程科技_专业资料-车辆风险管控清单

一、车辆基础信息管理风险管控

（一）车辆档案管理

1.档案完整性

-风险描述：车辆档案信息缺失，如车辆购置发票、合格证、行驶证复印件、保险单等资料不全，可能导致在车辆产权确认、理赔、年检等环节出现问题。

-管控措施：建立专门的车辆档案管理系统，明确档案收集的内容和标准。在车辆购置时，及时收集并整理相关资料，逐一核对确保资料完整。定期对档案进行清查，发现缺失及时补充。

2.档案更新及时性

-风险描述：车辆信息发生变更，如车辆所有人、使用性质、技术参数等改变，但档案未及时更新，会影响车辆的正常管理和使用。

-管控措施：设立档案更新提醒机制，当车辆信息发生变更时，相关人员应在规定时间内将变更信息反馈给档案管理人员。档案管理人员在收到反馈后，及时对档案进行更新，并做好记录。

（二）车辆登记与备案

1.登记准确性

-风险描述：车辆登记信息错误，如车牌号、车架号、发动机号等录入错误，可能导致车辆管理混乱，影响车辆的合法上路和相关业务办理。

-管控措施：在车辆登记时，安排专人对车辆的各项信息进行仔细核对，确保与车辆实际情况一致。采用双人录入、交叉核对的方式，减少录入错误的发生。对登记信息进行定期复查，发现错误及时更正。

2.备案合规性

-风险描述：未按照规定对车辆进行备案，如营运车辆未在交通运输管理部门备案，可能面临行政处罚，同时也无法享受相关的政策支持和保障。

-管控措施：了解并掌握车辆备案的相关政策和要求，在车辆达到备案条件后，及时组织人员办理备案手续。指定专人负责备案工作，跟踪备案进度，确保备案工作顺利完成。

二、车辆技术状况风险管控

（一）车辆定期维护保养

1.保养计划制定

-风险描述：未制定科学合理的车辆保养计划，可能导致车辆保养不及时，影响车辆的性能和使用寿命。

-管控措施：根据车辆的使用说明书、行驶里程、使用年限等因素，制定详细的车辆保养计划。明确保养的项目、时间间隔和责任人。将保养计划录入车辆管理系统，设置提醒功能，确保按时进行保养。

2.保养过程监督

-风险描述：在车辆保养过程中，存在保养不到位、偷工减料等问题，无法保证车辆的保养质量。

-管控措施：选择正规、信誉良好的维修保养厂家，并与其签订保养合同，明确双方的权利和义务。在车辆保养时，安排专人进行监督，检查保养项目是否按照计划执行，使用的配件是否符合质量要求。保养完成后，要求维修厂家提供详细的保养记录和质量检验报告。

（二）车辆安全检查

1.日常检查

-风险描述：驾驶员未进行日常车辆安全检查，或检查不认真、不全面，可能无法及时发现车辆存在的安全隐患，导致行车事故的发生。

-管控措施：制定车辆日常安全检查清单，明确检查的项目和标准。要求驾驶员在每次出车前、行车中、收车后按照清单进行检查，并做好记录。对驾驶员进行日常检查培训，提高其检查技能和安全意识。

2.定期专项检查

-风险描述：未进行定期的车辆专项检查，如制动系统、转向系统、轮胎等关键部位的检查，可能使潜在的安全隐患得不到及时发现和排除。

-管控措施：根据车辆的使用情况和相关标准，制定车辆定期专项检查计划。定期组织专业技术人员对车辆进行全面的专项检查，重点检查车辆的制动、转向、轮胎、灯光等关键部位。对检查中发现的问题，及时安排维修和整改。

（三）车辆故障维修

1.故障诊断准确性

-风险描述：对车辆故障诊断不准确，可能导致维修不当，不仅无法解决问题，还可能引发新的故障。

-管控措施：配备专业的故障诊断设备和技术人员，提高故障诊断的准确性。在诊断故障时，采用多种诊断方法相结合，如观察、检测、分析等。建立故障诊断记录档案，对每次故障诊断的过程和结果进行详细记录，以便总结经验和教训。

2.维修质量控制

-风险描述：车辆维修质量不达标，可能导致车辆在行驶过程中再次出现故障，影响行车安全。

-管控措施：建立维修质量检验制度，在车辆维修完成后，由专业的质量检验人员按照相关标准进行检验。对维修质量不合格的车辆，要求维修厂家重新维修，直至达到质量要求。与维修厂家签订质量保证协议，明确维修质量保证期限和责任。

三、车辆驾驶员管理风险管控

（一）驾驶员招聘与录用

1.资质审核

-风险描述：在驾驶员招聘过程中，对驾驶员的资质审核不严格，可能录用不符合要求的驾驶员，增加行车安全风险。

-管控措施：制定严格的驾驶员招聘标准，明确驾驶员应具备的资质条件，如驾驶证类型、驾龄、从业资格证等。在招聘时，对驾驶员的相关证件进行严格审核，