企业作业现场6S管理.docxVIP

一、6S 管理的概念 6S 起源于日本，是指在生产现场中队人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效地管理，包括整理（ SEIRI）、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 六个内容。因为在日语中这 6 个单词前面的发音都是“S”，所以统称为 6S。6S 活动的目标就是要为职工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。 6S 的主要作用：一是能提升企业形象，提升职工归属感，干净整洁的工作环境，会使顾客产生信赖感，吸引客户、合作伙伴、官员、社会团体来观摩，会成为学习的榜样。人人变成有素养的职工，职工有成就感、满足