绩效管理-行为锚定等级评价法.docxVIP

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  • 2022-10-27 发布于四川
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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 绩效管理-行为锚定等级评价法 目录: 1、绩效管理-行为锚定等级评价法 2、行为锚定等级评价法 绩效管理-行为锚定等级评价法 行为锚定等级评价法:团队项目中的绩效 被评价者:xx 职位名称: 评价者:xx 评价日期: 考核内容 (胜任能力) 权重 考核项目 (评价指标) 说明 (指标定义) 评定等级 评定 基本能力 18% 知识 是否具备完成项目的基础理论知识和实际业务知识 具备完成项目的丰富的基础理论知识和实际业务知识 具备丰富的基础理论知识和薄弱的实际业务知识 具备丰富的实际业务知识和薄弱的基础理论知识 基础理论知识和实际业务知识都很薄弱 A B C D 18 13 8 3 业务能力 业务能力 60% 60% 理解力 是否充分理解完成项目和工作任务的基本要求 充分理解完成项目和工作任务的具体要求 理解项目任务完成要求但不太清楚完成个人工作任务要求 清楚完成个人任务要求但不太理解完成项目任务要求 不太清楚不太理解完成项目和工作任务的具体要求 A B C D 12 9 6 3 分析判断力 在完成个人所有工作任务的过程中,是否具备把握现状,逻辑分析,正确判断,慎重选择的能力 能够把握现状,进行正确的逻辑分析,做出正确的判断和选择 能够把握现状,进行一般的逻辑分析,但对做出判断和选择犹

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