2022年二级人力资源管理师模拟题含答案（理论知识）.docxVIP

2022年二级人力资源管理师模拟题(理论知识) 一、单选题(每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案) 1.基本工资是以货币为支付手段，按照( )计算的报酬。 A.工资率 B.时间或产量 C.工作质量 D.工作量 【答案】B 【解析】基本工资是以货币为支付手段，按照时间或产量计算的报酬，是工资构成的主要部分。 2.劳动法律关系的种类不包括( )。 A.劳动合同关系 B.劳动行政法律关系 C.劳动民事法律关系 D.劳动服务法律关系 【答案】C 【解析】劳动法律关系的种类主要包括： (1)劳动合同关系； (2)劳动行政法律关系； (3)劳动服务法 律关系。 3.市场营销管理过程包括：①设计市场营销组合；②选择目标市场；③分析市场机会；④执行和控制市场 营销计划。正确的排序是( )。 A.①②③④ B.③②①④ c.②③①④ D.②①③④ 【答案】B 【解析】市场营销管理过程的具体步骤：①分析市场机会；②选择目标市场；③设计市场营销组合；④执 行和控制市场营销计划。 4.产品组合策略属于( )。 A.产品策略 B.定价策略 C.分销策略 D.促销策略 【答案】A 【解析】产品策略包括产品组合策略、品牌与商标策略、包装策略、产品生命周期、服务策略。 5.教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答 并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于( )。 A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.对比效应 【答案】D 【解析】对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行对比。对比 的结果可能并不是公平和客观的。比如教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问 题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，或者前两个学生恰好对这个问题不感兴趣，可是教师 还是会认为第三个学生更加出色些。 6.人力资源开发不包括( )。 A制度开发 B.环境开发 C.心理开发 D.生理开发 【答案】A 【解析】人力资源开发的理论体系包括了人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开 发和环境开发。 7. ( )不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A.管理行为规范 B.权责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 【答案】C 【解析】组织信息控制属于动态组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、 机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。 8.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括( )。 A.给员工增加福利津贴 B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才 【答案】A 【解析】为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下相应措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和 计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使 员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才， 从组织方面减小变革的阻力。 9.以下关于人力资源预测说法不正确的是( )。 A.人力资源预测是人员规划的一部分 B.预测的基本原理是根据过去推测未来 C.人力资源需求预测要注意需求与净需求的关系 D.人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 【答案】D 【解析】人员需求预测就是估算组织未来需要员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和 前提 10.在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争压力，企业会采取( )战略。 A.增大数量战略 B.纵向整合战略 c.扩大地区战略 D.多种经营战略 【答案】B 【解析】在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组 织应选择事业部 11.将不同性质与负荷不完全相同的岗位重新进行调整，这是岗位深度扩大法的( )形式。 A.岗位工作纵向调整 B.充实岗位工作内容 C.岗位工作连贯设计 D.岗位工作轮换设计 【答案】B 【解析】充实岗位工作内容即将不同性质与负荷不完全相同的岗位重新进行调整。 12.下列对人力资源供给预测描述不正确的有( )。 A.人员供给预测分析的是未来一段时间内企业内外部人力补充来源情况 B.人力资源的需求预测只是针对企业内部人力资源的需求 C.人力资源的供给预测研究组织外部人力资源的供给 D.人力资源的供给预测与需求预测不同 【答案】C 【解析】人力资源的供给预测研究组织内部人力资源供给与外部人力资源供给两个方面的因素。 13.事物内部变量间的关系分为( )。 A.确定性关系和函数关系 B.函数关系和相关关