提高团队建设中的短板.docxVIP

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2022-10-26 发布于江苏
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提高团队建设中的短板.docx

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提高团队建设中的短板在团队建设中，往往会遇到长短板不齐，有的是技能高管理水平低，团队意识差；有的是技能低有热情没有管理经验，团队意识蛮强；有的是技能高管理水平有点，团队意识差，个人表现欲极强等等，在参差不齐的员工队伍中，如何在短时间内建立起一个长短接近或长短补缺的团队呢？一、让外来的和尚做关键岗位的补缺位置二、用培训方式进行技能专题提高方法，针对技能低有热情没有管理经验团队意识蛮强的人，用一定的时间给一个成长目标，既是压力又是动力。制定目标时，要遵循目标的SMART 原则： S--明确性，M--可衡量性，A--可接受性，R--实际性，T--时限性。三、做师傅亲自领导技能高管理水平