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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 政府事务部副总经理绩效考核指标 目录： 1、政府事务部副总经理绩效考核指标 2、政府事务部总经理绩效考核指标 政府事务部副总经理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 所负责的许可报批完成进度 报批完成延迟的天数 延迟( )天，扣( )分（不可控原因不扣分） 报批文件 半年 编号 CPI CPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 2 报批资料上报审批的及时性 报批资料准备的准确性(50%) 报批资料上报审批延迟的天数(50%) 每缺漏一件，扣( )分 延迟1天，减（ ）分 工作计划、工作记录、报批资料 半年 3 与外部单位沟通协调 与外部单位沟通协调的及时性（50%） 与外部单位沟通协调的有效性（50%） 沟通协调在（ ）天内进行，延迟（ ）天，减（ ）分 工作记录、相关信息反馈 半年 4 突发事件处理 突发事件信息传递的及时性(30%) 突发事件处理的正确、及时性(70%) 工作记录 半年 5 LNG价格机制研究和方案提出 LNG价格机制研究的质量（30%） LNG价格机制方案的质量（40%） LNG价格机制方案提出的及时性（30%） 延迟( )天，扣( )分 LNG价格机制研究材料、LNG价格机制方案 半年 6 联系政府部门资料完备率 已具备的资料项目／应具备的资料项目×100％ 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 联系沟通政府部门单位记录 半年 6 政策策略研究 政策研究的及时性（30%） 政策信息收集的全面性（30%） 政策策略研究的质量（40%） 延迟一周，减（ ）分 政策研究文件 半年 7 报批报建计划的拟定和执行 计划拟定的质量（50%） 计划的执行情况（50%） 计划草拟稿 半年 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 政府事务部总经理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 部门费用与预算的差异率 1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%I 目标值（ ）％，增加1个百分点，减（ ）分。外界原因不扣分 费用明细科目及预算资料汇总 半年 2 报批完成进度 报批完成延迟的天数 延迟( )天，扣( )分（不可控原因不扣分） 报批文件 半年 3 征地手续完成进度 与计划进度时间的延迟数 因自身原因，延迟一天，减( )分。 外界原因不扣分 报批手续承办单位 半年 4 征地补偿和拆迁事务 征地补偿和拆迁的进度(70%) 确定实物量、测量和补偿的准确性(30%) 每延迟1周，扣( )分 征地补偿和拆迁结果、数据资料 半年 5 周边绩效 参见《考核管理制度》 半年 6 员工技能提升率 （年末技能评估得分－年初技能评估得分）／年初技能评估得分×100% 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 技能评估报告 一年 编号 CPI CPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 7 突发事件处理 突发事件信息传递的及时性(30%) 突发事件处理的正确、及时性(70%) 工作记录 半年 8 政策策略研究 政策研究的及时性（30%） 政策信息收集的全面性（30%） 政策策略研究的质量（40%） 延迟一周，减（ ）分 政策研究文件 半年 9 沟通协调谈判信息反馈及时率 沟通协调谈判信息反馈延迟的时间 沟通协调谈判信息在（ ）天内向有关部门反馈，延迟（ ）天，减（ ）分 工作记录 半年 10 报批资料上报审批的及时性 报批资料准备的准确性(50%) 报批资料上报审批延迟的天数(50%) 每缺漏一件，扣( )分 延迟1天，减（ ）分 工作计划、工作记录、报批资料 半年