商贸公司薪酬制度（标准版）.docxVIP

薪酬制度 1. 公司实行业务人员工资加业绩提成，非业务人员定薪的薪酬制度； 2. 营销部经理及以上员工的效益奖金另行规定； 3. 业务人员奖金实行市场制； 4. 行政与财务人员奖金不与市场和公司业绩挂钩； 5. 薪酬等级结构表: 工资结构 经理 主管 外勤专员 内勤专员 备注 基础工资（原始） 20000 12000 8000 5500 根据绩效考评变动 职务津贴（基础） 1200 600 400 300 根据季度津贴核定变动 通讯补贴 200 200 150 100 住房补贴 200 150 100 100 业绩提成 无 有 有 无 6. 基础工资的确定是根据绩效考核每月确定基础工资系数； 7. 职务津贴每季度核定一次，由公司总经理、副总经理召集相关人员，结合员工上一季度业绩考核和绩效考评情况确定，每一等级的职务津贴均可在基础津贴上提高四个档以及降低一个档； 8. 业绩提成的确定是根据销售业绩激励每月核定； 9. 经总经理、副总经理核定的基础工资，加上职务津贴和业绩提成以及各类补贴与扣款（社保个人缴纳部分以及特殊事件奖惩），填入月度薪金核定表构成当月工资总额，交财务部适时核发； 10. 总经理及副总经理采取工资加效益奖金制，具体根据聘用合同规定； 11. 公司将为每位正式入职的员工购买社保，按规定分别承担费用，个人缴纳部分由公司统一代扣。 12. 每月工资发放日期为次月15日，如遇节假日则顺延； 13. 特殊职位或人才的工资构成或职务工资，由总经理决定。