绩效考核流程图.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 绩效考核流程图 目录： 1、绩效考核流程图 2、绩效考核流程的九个环节 各部门 员工 (部门负责人) 直属领导 人力资源部 副总裁（） 步骤1 绩效考核 开始 绩效考核 开始 填写考评表 工作总结 填写考评表 工作总结 步骤2 复评 复评 步骤3 周边绩效考核 开始 周边绩效考核 开始 互评 互评 分值汇总 分值汇总 步骤4 审批绩效考核结果 审批绩效考核结果 步骤5 绩效薪资核算 绩效薪资核算 步骤6 结束 结束 绩效考核流程 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 绩效考核流程的九个环节 通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会。 考核人：指在绩效考核流程中被考核人的直接主管，需要对被考核人在考核期内完成计划任务的情况进行评估。 被考核人：指在绩效考核流程中的被考核对象，需要在规定时间内按照预先制定的标准完成计划任务。 审核人：指在绩效考核流程中考核人的直接主管，需要对被考核人的绩效评估成绩进行审核，有权要求考核人重新对被考核人进行评估，但无权直接更改考核成绩。 评审委