原创力文档- 8
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- 2022-10-27 发布于江苏
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第一部分 岗位职责管理分工
一、基本原则
坚持质量至上、安全第一的管理理念
以品质管控为轴心构建公司核心体系
适度授权，调动管理者的积极性和创造性，建立有效的控制体
系
组织架构简洁、高效、灵活
职责分工明确，责任落实清晰
二、机构设置与人员配置
经理：
副经理：
工程管理部主任：
工程技术管理： 3.安全质量部 主任：
安全质量管理： 3.综合业务部 主任：
综合业务管理：
三、岗位分工
（一）经理
本工程总负责人。
统筹协调管理全方位工作，推进项目实施、项目建设计划及执行。
领导公司的各项经营活动，完成上级交办的各项工作。
保证公司能够按期完成房产开发。
代表公司对外开展公关活动。
建立和
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