某电子集团薪酬体系设计.pptxVIP

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  • 2022-10-27 发布于上海
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会计学;目 录;原则;目 录;薪酬体系 ;薪酬决定要素;薪酬总额构成;目 录;任职资格等级制度;职类职种划分;职类职种划分;职类职种划分; 在实际作业、专门技术以及专业或科技领域方面所需的知识。 ;薪点表 薪点表进入;薪点表;薪点表;薪点表;薪点表进入;工资总额 工资计提比例;工资总额;工资总额(工资额度的确定);工资总额(工资额度的确定);工资计提比例;月工资结构 固定和浮动薪点数 员工薪点数调整 固定工资 浮动工资;月工资结构;工资结构;固定和浮动薪点数;固定和浮动薪点数;固定和浮动薪点数;员工薪点数调整;固定工资;浮动工资;年终奖发放原则 年终奖发放方法;年终奖发放原则;年终奖发放方法;福利构成 自助福利;;;向员工传导企业的经营状况 实现对人工成本的有效控制 提高薪酬管理的弹性和灵活性 提高员工的自我职业生涯管理能力 增加组织整体的灵活性和可适应性 用操作简便的体系达成诸多管理目标;向员工传导企业的经营状况;实现对人工成本的有效控制;提高薪酬管理的弹性和灵活性;提高薪酬管理的弹性和灵活性(续);提高员工的自我职业生涯管理能力;职业发展阶梯;增加组织整体的灵活性和可适应性;用操作简便的体系达成诸多管理目标

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