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企业经理成功心得体会
作为一个企业的经理,我想说说对于胜利自己的一些真实想法: 工作态度 我曾经在一家公司做总经理助理。有一次,为了赶货,我和办公室的全部职员都到车间包装产品,整整做了三天三夜,老板并没有向我们道谢,更不用说发加班费了。公司的司机因出事故被吊销驾照,一时找不到合适的人,我又客串了3个月的临时驾驶员。还有一次,老板接下一个单子,但必需货到付款,于是,我又变成业务员,跟着货车颠簸两天把货送到外地,然后守在那里,直到对方把货款结清。 当时,我也觉得很委屈,凭什么要我去做这些额外的工作?但现在想想,我觉得我没下过车间,就体会不到在车间工作的辛苦;在当驾驶员的时间里,我的驾驶技术突飞猛进;通过送货结款,熬炼了自己的业务力量。 那段时间,我总是告知自己,不会永久给别人打工,我付出的心血也不会白费。像伴侣说的,叫你兼职做文件打印,或许你认为,你根本不屑去做这些事,可是,在做这份工作的时候,你有没有想过,从你手里出来的那份文件是不是很美丽,是不是让人看后感觉耳目一新? 我还记得,在老板把我的工资翻了几番我还是选择离开时,老板那种无奈的眼神。我假如做得不精彩,他凭什么挽留我呢?由于我的工作态度和工作力量,原来的老板始终把我当伴侣看待,在我创业期间赐予我不少关心。 慎重跳槽 我认为,在找一份工作之前,求职者确定会考虑到这几个方面:公司的这份工作是否适合我;我能否胜任这方面的工作;我能不能接受公司给我的待遇等。 或许在进公司以后,与你想的有天壤之别,假如你重新另找公司的话,是否就能保证跟你的要求与抱负接近了呢?用两个月的时间找工作,用三个月的时间适应这份工作,再用两个月的时间去考虑你是否该换工作,再用两个月的时间打算你是否跳槽,一年的工作时间就会这样毫无意义地荒废了。 所以,只有当公司的环境已经限制了你的进展时,你才能考虑到这一点。跳槽应在原有基础上越跳越好,而不是越跳越糟。 待遇问题 老板与职员不是父母与孩子的关系,这点很实际。在他付给你酬劳的同时,你应当给他更多的回报,这是社会的嬉戏规章。所以,我在聘请销售人员的时候,都会问“你认为我应当付给你多少工资”。在此基础上,最低限度是我给你的工资必需由你给我赚回来。 假如你做得很好,老板一般不会轻易减工资。假如把你的工资降下来的话,很有可能这是公司辞退一个员工的方法,让你觉得不能接受以后,自动离开。 我始终有这样一个信念:不管自己做什么,都应当有“这是为自己在做事”的心态,那么,总有一天你会胜利。
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