生产车间班组长管理制度.docxVIP

班组长管理制度 第1条 目的 为加强班组管理，提高班组长管理水平，提高员工的凝聚力和生产绩效，结合公司的具体情况，特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于公司车间所有班组长的管理工作。第3条 相关说明 班组是公司基本生产作业单位，是公司内部最基层的劳动和管理组织。 班组长是班组的管理者，既是直接生产者，也是生产骨干，是公司与生产人员沟通的桥梁。 第4条 班组长岗位设置规定 按照岗位定编定员以及生产流程、作业区域、轮班情况、岗位专业合理设置。 班组长设置需严格控制，现有班组长原则上不得增设，特殊情况需调整时，需经人事部审核，总经理审批 班组长设置逐步实现扁平化管理，有利于生产组织，有利于班