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广东专插本（管理学）模拟试卷41 (题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题 单项选择题 1． 有一位车间的班组长，在班组内颇有威望，在问及他的秘诀时，这位组长说：一是他的业务过硬， 能帮助大伙解除工作疑难，职工佩服他。二是这位组长喜欢结交，逢年过节，总要和全组员工喝上几 杯，感情气氛十分浓厚，根据管理技能分析，这位领导所具备的技能是 ( ) A ．技术技能 B ．人际技能 C ．技术技能和人际技能 D ．技术人际和概念技能 正确答案：C 2 ． 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的 ( ) A ．泰罗科学管理理论 B ．法约尔一般管理理论 C ．韦伯行政管理理论 D ．西蒙决策管理理论 正确答案：A 3 ． 企业中存在着非正式组织的观点来源于 ( ) A ．现代管理理论 B ．管理过程理论 C ．科学管理理论 D ．霍桑试验结论 正确答案：D 4 ． 根据霍桑试验，梅奥阐述了( )的观点。 A ．行为科学学派 B ．社会技术系统学派 C ．人际关系学说 D ．系统管理学派 正确答案：C 5 ． “在管理中，不存在某种到处适用的、一成不变的管理理论和方法，必须根据组织的内外环境和具体 情况而定。”这是( )的观点。 A ．管理科学学派 B ．系统管理学派 C ．经验学派 D ．权变理论学派 正确答案：D 6 ． 1993年，哈默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经 验，提出了应变市场变化的新方法，即 ( ) A ．企业战略转换 B ．企业技术创新 C ．企业流程再造 D ．企业管理创新 正确答案：C 7 ． 国外学者研究表明，道德发展要经历( )个层次，每个层次又分( )个阶段。 A ．三；六 B ．三；两 C ．两；三 D ．两；六 正确答案：B 8 ． 道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部 因素的关系是 ( ) A ．个人的道德判断越来越受到外部因素的影响 B ．个人的道德判断越来越不受外部因素的影响 C ．个人的道德判断和外部因素的关系没有变化 D ．没有确切证据表明两者之间有显著关系 正确答案：B 9 ． ( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄。 A ．战略决策 B ．战术决策 C ．管理决策 D ．业务决策 正确答案：D 10． 决定一个组织成败的是 ( ) A ．管理层 B ．顾客或客户 C ．职工素质 D ．技术变革 正确答案：B 11． 下列属于例行活动的是 ( ) A ．品种结构的调整 B ．发放工资 C ．新产品研发 D ．工资制度的改革 正确答案：B 12． 某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组 长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为 ( ) A ．4 B ．7 C ．22 D ．23 正确答案：B 13． 若一个组织共有非管理人员4096人，其中管理幅度为16，那么，其管理层次、管理人员数量分别 为 ( ) A ．6、365 B ．4、585 C ．3、273 D ．4、273 正确答案：C 14． 工作轮换一般适用于提高( )的技能。 A ．学徒 B ．普通职员 C ．管理人员 D ．工程技术人员 正确答案：C 15． 组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代化信息技术对业务流程进行重新构造，这种变 革属于 ( ) A ．战略性变革 B ．结构性变革 C ．流程性变革 D ．以人为中心的变革 正确答案：C 16． 在某防疫站，王鹏先是在防疫科担任主管职务，过一段时间后，又先后到环境卫生科和营养卫生科 担任主管，这种对管理者培训的方法属于 ( ) A ．职务轮换 B ．提升 C ．临时性提升 D ．在“副职”上培训 正确答案：A 17． 下面哪一理论可以最恰当地解释“物以类聚，人以群分” ( ) A ．X、Y理论 B ．非正式组织理论 C ．需求层次理论 D ．组织变革理论 正确答案：B 18． 组织变革的过程不包括 ( ) A ．解冻 B ．协调 C