唯品会操作流程PPT课件.pptVIP

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  • 2022-10-27 发布于四川
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ToB现场操作流程 一、前期jit现场盘点与SKU异常处理工作。 1、单证组根据jit运营的计划数据给予现场盘点指令,理货组长安排人员根据SKU需求在当日内下午5点前盘点结束将实际数据交由单证组做数据分析。 2、单证组在确定实际数据后交由jit运营专员做单据系统锁定。 3、jit所有数据锁定后,单据将需求的SKU打印给现场班组长处,组长安排人员对指定的SKU做前期洗标上的天猫网址处理和吊牌上的二维码掩盖工作,并对外包装有污渍或破损的需更换。 二、拣货 1、拣货人员根据拣货单的区域选择推车指定颜色拣货。 2、在SKU对应的库位上,根据拣货单的实际SKU需求配货。 3、在拣货的同时要检查库位上的SKU是否是拣货单需求的SKU,如果不是就反馈到单证组调整库位。 4、拣货完成后,拣货人员在ERP系统中确认拣货完成,以便分拨扫描人员辨清拣货中出现的漏配、少配、错配做记录。 5、ERP系统确认拣货完成步骤,如图:打开系统60-73-23子拣货单快速确认,在子拣货单编码中扫描每张拣货单条形码,在显示拣货确认人编码上输入自己的ERP 编号点击确认通过即可。 三、分拨扫描 1、分拨扫描前到单证处根据需要扫描的区域领取装箱序号。 2、jit分拨扫描人员将根据区域拣货单编码在系统中对应同

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