2022年资产运营部上半年工作总结及下半年工作安排.pdfVIP

201某年资产运营部上半年工作总结及下半年工作安排 201 某年资产运营部上半年工作总结及下半年工作安排 201 某年资产运营部上半年工作总结及下半年工作安排 201 某年上半年资产运营部的工作可以说是十分繁重、繁杂的。资产运营 部在做好集团经营房产、棚改小区的招租工作的同时，还与房地产租赁管理办 公室、物业维修基金合作为以上两家单位提供宣传策划方面咨询服务工作，另 外资产部还与沈阳力达丰公司签定了关于土特产大楼使用权转让的合作协议。 为了更好的完成 201 某年的各项工作，本部门对 201 某年上半年的工作进行总 结并对 201 某年下半年的工作进行安排和布置： 一、指标完成情况 1、集团经营性房产 截止到 6 月未,资产部共管理集团经营性房产 37 栋，其中已出租房产共 33 栋 58 户，建筑面积 5700.44,年租金 227.6 万元。目前已收租金 132.3 万元， 涨租金额为 7.22 万元；新租 1 户，新租面积 53，新租金额为 0.6 万元；闲置 4 栋，闲置面积 335.28。 2、东方资产托管房 东方资产托管房共 8 套，总建筑面积 629.5，其中已出租 7 套，出租面积 531.06，年租金 5.62 万元；截止到 6 月未,已收租金33150 元，涨租金额为 3600 元。 3、置换自管房产 置换自管房产共 9 套，总建筑面积 413，其中已出租 9 套，出租面积 363， 年租金 8.44 万元，截止到 6 月未，已收租金 5.32 万元， 涨租金额为 6000 元。 4、棚改经营性房产 截止到 201 某年 6 月未，我部门已签新租 86 套，新租面积 20220.13，新 租金额为 362.3 万元。 5、土特产项目 重庆路土特产大楼项目共有 22 套房产，截止到 201 某年 6 月未，我们共签 第 1 页 共 10 页 约 5 套，交易额为 164.4 万元，佣金收入为 12.5 万元。 二、上半年工作情况 1、集团经营性房产 我部门管理集团经营性房产已经四年了，在过去的几年里，随着一些大宗 房产相继盘活以及部分房产陆续拆迁，使我们的管理面积大幅缩减，我们的工 作重心逐步向如何利用好每一栋房产方面转变，我们一方面对集团房产进行调 研，调整租金标准；另一方面认真、仔细地研究每套闲置房产的情况，制定盘 活计划并落实到位，上半年我们将闲置多年的福安街车库改造成住宅出租，使 此套房产得到了有效利用。 2、中环项目的收尾工作 截止到 201 某年 4 月我部门将城开项目所剩的收租工作全部完成，并及时 与城开集团进行了佣金结算，所欠佣金 22 万元及时回款，为此项工作画上圆满 的句号。 3、棚改经营性房产 棚改经营性房产在 201 某年取得了良好的开端，201 某年土地收储中心对 我们又提出了更高的要求。棚改经营性房产招租工作的难度也随之加大，在没 有新接管小区的前提下，如何盘活手中所掌握的房产就成为 关键。我们对棚改所有小区又进行了细致的调研，重新制定了租金标准， 而针对每个小区的特点制定了招租策略，特别是常欣家园小区，棚改项目组的 同志抓住天源商厦火灾这一机会，积极同商厦业户联系，将常欣小区几套面积 在 201 某左右的房产租赁给他们做为仓库使用，由于这些业户的带动，商厦的 其它业户相继在常欣小区租赁库房，这为盘活常欣小区经营性房产打下了良好 基础。 4、重庆路土特产项目 201 某年 4 月 23 日我公司与沈阳力达丰公司正式签定了关于重庆路31 号 的委托购房协议，资产运营部正式介入重庆路房产的谈判事宜，由于前期我们 做了大量工作，在谈判初期我们进展十分顺利，在一个多月的时间内，经过我 们的努力成功签定转让合同五单，成交金额 164.4 万元，受到了力达丰公司的 好评。 第 2 页 共 10 页 但随着谈判工作的继续，问题逐渐暴露出来，由于力达丰公司在取得此楼 一层门市房的时候，与一层门市房的租户产生过摩擦，现在门市房的租户私下 与住房联系，欲高价收购房产。此楼剩余的住户在不明情况的前提下，提高谈 判的价码，漫天要价，使我们谈判进行的十分艰难；另外一些住户由于手续问 题，一直未能签定合同。 目前我