营销培训年刊.docxVIP

前 言 要“持续提升人均效益，建设高绩效企业文化”，我们必须促进人力资源的增值，提升组织的绩效，培训是最重要的措施。 04年，公司将在组织建设方面进行战略调整，将有大批的人员前往一线，实现干部队伍梯队的建设，同样， 培训是最重要的工具和保障。 为了响应公司的战略，营销干部培训中心将在2004年的培训中，贯彻以下指导思想： 根据干部梯队建设的要求，从提升员工的素质、知识与技能出发，针对 不同层级的人员，提供不同的培训课程。 通过课程设置与开发，以案例教学方式，在公司范围内尽可能地做到经 验教训的共享。 将培训服务有形化，参考业界标准对培训课程进行优惠的虚拟定价和内 部核算。 强化培训中心的