营销培训工作内容及流程.docxVIP

营销培训工作流程 总公司总体培训计划 总公司总体培训计 划 营销各部门培训要 求 制定《年度培训工作计划》 培训计划报批 否 通过 是 制定《培训计划表》 是 修 否 制定单次培训《培训实施办法》 参训人员考试、考 核 执训人考评 否 通过 是 告之所属部门 培训总结 2、营销培训作业流程 根据总公司的总体培训计划和营销各部门对培训的要求，制定《年度培训计划》并将培训计划分解到月份； 将《年度培训计划》报上级审批，如未通过应及时修改，直至批准为止；通过后即根据 《年度培训计划》制定每个月的《培训计划表》（包括培训的目的、时间、地点、对象、方 式、内容、讲义编写、主训人、工作分工、费用预测、结果