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本公司业务流程上存在问题的改进
“练内功”几乎成为近年来房地产企业“必修课”。随着房地产市场形势的变化，只练好内功，才能迎接未来市场的挑战，才能保障企业持续、稳健发展。谈及内部管理，很多企业都存在不少问题。我公司虽然在管理上每年上一个台阶，但离优秀同行尚有差距，在业务流程上存在一些问题，还有进一步整合提高增效的空间。主要问题如下。
1、权责关系：公司本部与一线公司之间的权责关系不清晰、不合理；
2、流程制度的适宜性和精细化程度不够，难以作为指导工作和绩效考核的依据；
3、绩效考核流于形式，副作用较大。
通过《运作管理与商业模式》课程的学习，提出下列解决措施。
1、全面分析企业特点和所需，确定
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