如何进行生产线编排PPT课件.pptxVIP

如何进行生产线编成;生产线编成步骤; ①生产机种的工艺流程； ②各工位实际操作人数，生产线总人数(间接、直接）； ③日产量、月生产计划、生产稼动时间； ④占地面积； ⑤生产机种及各机种所使用材料名称和单价； ⑥各工位半成品堆积数量； ⑦各工位的工序加工不良率状况。 ⑧现状各工位的作业工数； ; 作业工数测定是对作业方法的优劣进行评价及设定标准 时间时，通过秒表对现有作业时间进行测量、分析的方法。 步骤： ①按照原生???线提供的工艺流程和各工位作业人数作成 工数测定表； ②选择测量对象； ③观察作业周期的全过程，将所有操作分解成操作点； ④工时测定，（例）：拿部品 – 组装 – 放部品 –拿部品。对每个工位反复进行5次测定； ⑤作成生产线整体的工数测定表，计算出各工位的平均工数和人均工数，并用平衡图表示。;序号;稼动时间（S）; ; 编成效率又叫生产线平衡率，它能直接反映出生产线平 衡的状态，能发现作业时间过长的工序中的浪费及隐藏的问 题。随之可进行时间分析： 1、将工位的作业要素进行划分，并进行作业时间的测 定，从中发现不合理操作，结合方法研究的技术与手段进行作业改善。