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某机务段运转车间安全副主任工作总结 我是**机务段运转车间安全副主任，主要负责运输生产安全工作。2005年上半年的安全生产工作中，车队在段、车间各级领导的关怀和全体干部职工的努力下取得了较好的安全成绩。做为安全副主任，我在工作上乐观贯彻段、车间打算，仔细依据“以人文本、依法治理”的治理理念为思路。依照干部绩效考核机制来严格要求自己工作。但是从安全整体工作来看我们仍旧存在着许多缺乏和差距。所以在反思中总结，在治理上争取主动，乐观改良、防范未然。下面特对上半年在安全治理工作进展述职汇报。 一、上半年工作完成状况： 1、1－6月添乘完成25趟。 2、1－6月在关键站、调车作业场、站区完成抽查25趟。