物业市场拓展方案.docxVIP

第 1 页 共 11 页 *****公司市场拓展方案 一、目的 为扩大公司管理规模， 提升企业市场竞争力， 规范和完善公司拓 展项目流程,结合本公司实际,制订本拓展管理方案。 二、适用范围 本办法适用于后期物业服务的市场拓展管理工作。 三、市场拓展优势 (一)公司物业服务品牌文化效应； (二)管理业态涵盖普通住宅、高档住宅楼、商业楼、别墅、企业独 栋、写字楼、工业厂房以及销售中心等,管理经验丰富； (三)健全的管理制度； (四)规范的服务标准及要求； (五) ISO9001 质量管理体系认证； 四、组织架构与职责 为了加快公司业务发展，增加公司经营收入，扩大公司管理规模， 提升企业市场竞争力， 成立公司市场拓展小组， 市场拓展小组由公司 管理人员组成，是公司参与投标的决策机构，其组成如下： 组 长： *** 副组长： *** 组 员： ***、***、*** 市场拓展小组负责组织、协调公司投标管理工作 ,具体由公司品 质部牵头，各职能部门及项目部根据分工积极参与配合： (一)总经办 1、根据公司拓展计划，负责对品质部提交的拟投标标的物总体 情况进行把控，审核标的物收支利润、管理方案及投标可行性 ,最终 第 2 页 共 11 页 决定参与最终投标。 2、参与投标，负责中标后物业服务合同的洽谈及签订工作。 (二)品质部 1、负责组织对拟投标项目进行费用测算。 2、负责组织对投标